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数据驱动企业数字化转型 开创管理新格局

所属分类:新闻动态 发布日期:2021-11-05 15:02:23 浏览次数:

  中国企业数字化联盟理事长、原国药集团CIO雷万云博士在论坛上指出,疫情以来,以云+5G+AI为代表的CLOUD2.0融合技术形成“核聚变”与行业融通,赋能千行百业,推动着万物互联,迈向万物智能,进而带动新数字经济发展,形成新的经济模式。这个过程中,以数据流通的自动化,来化解复杂系统的不确定性,实现资源的优化配置,支撑数字经济高质量的发展,这就是数字化转型的实质。而今,传统的企业已经积累了大量数据,要想办法将这些数据向大数据及人工智能的应用演化,依托智能平台,建立起“云生态”。加快推动实现数字化、智能化升级已迫在眉睫。

  元年科技总裁、元年研究院院长、财政部管理会计咨询专家韩向东提出应从技术、内核、影响三维视角理解企业的数字化转型,即以新技术为支撑,以连接、数据、智能为内核,以改善企业运营模式和商业模式为结果。

  从技术层面看。信息化、数字化本质上来都是把物理事件的流程、产品、数据变成计算机世界的01的代码。然而,数字化相比信息化有了一个突破性的变化,那就是以大数据、人工智能、物联网为核心的新一代技术,把信息化的范围和深度做了革命性的变化。这是信息化到数字化最根本的驱动力。

  从内核层面看。互联网、物联网在人与人、人与物,物与物之间建立了更为广泛、深入的连接,基于这些连接,越来越多的业务从线下转移到线上。在业务数字化连接之上,企业内部同时产生了大量的数据,通过数据建模、数据加工、数据洞察,创造出更多的价值,即数据赋能业务,数据驱动业务。有了数据之后,企业才能迎来数字化的最高阶段——智能。人工智能是大数据的产物,没有海量数据的支撑,人工智能根本无法实现。

  从影响层面看。首先,数字化极大地帮助企业优化了业务流程,提高了管理效率。其次,数字化革命性地改变了客户和企业的沟通模式,企业和客户之间的沟通变得越来越实时和无缝,这就要求企业必须真正建立起以客户为中心的运营模式。最后,企业内部的管理模式、运营模式也都会随之发生很大的改变,新的商业模式将应运而生。

  与会专家认为,在企业数字化转型过程中,要把财务数字化转型放到核心位置,而财务共享是财务数字化转型的重中之重。随着技术的发展,财务共享已进入到4.0和5.0的时代。新一代财务共享具有协同化、一体化、数据化、智能化和敏捷化五个方面的特征。

  财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家郝宇晓表示,数字化转型的核心就是数据,财务数字化转型之路必须围绕数据而展开,通过数据赋能而实现。

数据驱动企业数字化转型 开创管理新格局

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